縣域就診率在全省范圍內率先達到90%以上；東陽市人民醫院在三級公立醫院績效評價中成為首批進入“A+”序列的縣級醫院……“十四五”以來，東陽錨定衛生健康現代化目標任務，以“七大行動”為抓手，持續推進高水平縣級醫院建設，通過優化醫療資源布局、提升技術能級、強化管理效能，推動醫療衛生服務體系從有到優。

一、高起點謀劃，醫療資源布局進一步優化

“以前做血液透析得往城區跑，現在家門口就能做，真是太方便了！”近日，剛在東陽市人民醫院巍山分院完成透析的王大叔感慨道。此前周邊沒有血透中心，他每次就醫都要趕往市區醫院，來回耗時1個多小時，路途奔波又費力。

作為東陽北鄉首個血液透析中心，該中心于2024年正式投用。王大叔的便捷就醫體驗，正是東陽優化醫療資源布局的生動縮影。

針對以往醫療資源集中城區、基層就醫不便的痛點，東陽精準謀劃“一核兩翼”醫療服務圈，確立“城區以人民醫院為龍頭，中醫院、婦保院、紅會醫院等錯位發展，北部巍山醫院、南部橫店兩家醫院為副中心”的發展格局，通過遷建、擴容、改造等舉措，讓優質醫療資源向擴容提質。同時，動態補齊行政村服務點缺口，規范設置運行村衛生室和巡回醫療，實現千人以上行政村衛生室和千人以下行政村巡回醫療“兩個全覆蓋”。

二、高質量推進，醫療技術能力進一步提升

日前，家住東陽市吳寧街道的70歲患者張大爺，因嚴重髖關節病變在東陽市人民醫院接受了MAKO關節置換手術機器人輔助手術，術后第二天就能下床活動。2023年3月，該院首臺關節置換手術機器人正式“上崗”，成為浙江省第三家、金華市首家引入MAKO的醫院。

技術突破不止于此。作為市級醫院龍頭的東陽市人民醫院，有41個術種全省排名前20。通過做實“救急病”“治重病”“管慢病”醫療服務體系建設，東陽市實現80%以上腫瘤患者和90%以上放療患者留在縣域內完成診療，讓“大病不出縣”成為現實。

近年來，東陽以實施“三名”（名院、名科、名醫）工程、醫療機構等級提升和區域專病中心建設為抓手，加快建設高水平縣級醫院集群。東陽市人民醫成為全省首家縣域三級甲等綜合性醫院，在全國三級公立醫院績效評價中連續多年位列全國縣（市）醫院第一，也是首批進入“A+”序列的縣級醫院；市中醫院成功創建三級甲等中醫醫院，并成為溫州醫科大學附屬醫院，市婦幼保健院成功創建三級乙等婦幼保健院。“十四五”期間，東陽共新建省級臨床重點專科3個，市、縣級重點學科（專科）46個，申報國家、省、市級科研項目126項，新增省級人才20名。

三、高效率管理，醫院運行效能進一步強化

近年來，東陽聚焦醫療機構高質量發展核心訴求，深入推進以薪酬分配、經濟運營、精細化管理為核心的運行機制改革，持續增強醫療機構內生發展動力。

在經濟運營方面，創新構建以醫療增加值為核心的考評體系，摒棄傳統以總收入為單一導向的評價模式，精準做好拓展優質醫療業務的 “加法”與嚴控不合理成本的 “減法”，業務保持合理增長，平均藥費、平均耗材低于全省同類醫院30%以上。

人才引育留用同步發力，東陽通過優化人才“引育留” 全鏈條服務，激活高質量發展新動能。依托省級醫療中心、國家級醫學平臺、境外醫療機構等多元載體，搭建多渠道研學交流平臺，全方位提升醫療人才專業素養與科研能力，推動人才工作提質增效。2023年全省高水平縣級醫院建設現場會在東陽召開，金華市衛健委發文推廣“東陽市人民醫院經驗”。